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精益生产方式的特点是什么?

文章出处:365bet体育 发表时间:2019-10-10 07:31:56

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  深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。

  精益生产强调个人对生产过程的千预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于其长期的表现.这种方法更多地将员工视为企业的成员,而非机器。协同工作使员工工作的范围扩大.激发了员工对工作的兴趣和创新精神,更有利于精益生产的推行。

  生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。6S咨询专家指出为杜绝这些浪费,精益生产方式要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和f作岗位。

  精益生产方式是一种柔性制造方式,它不追求制造设备的高度自动化和现代化,而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

  精益生产方式是以企业内部、外部客户的需求拉动式生产为特点,有别于以往推动式生产方式,坚持全员参与、持续改善的工作方法,通过准时化生产(JIT),看板管理、作业研究、5S管理、全面质量管理、可视化管理、标准化、现场管理、人本管理、弹性作业、项目团队工作法、并行工程、TPM等有效的方法和手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军,最终确保Q(质量)C(成本)D(交货期)S(安全)目标的实现与提高。

  精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。

  精益准时化生产方式的概念,基本原则及特点是什么?

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