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制造企业如何应用精益生产管理方法改善生产线的各种弊端问题应从哪方面着手???

文章出处:365bet体育 发表时间:2019-07-13 07:21:12

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  ⑥双手同时进行动作,其生产过程中采集的数据要真实、要及时利用、分析、判断、对出现的问题要及时解决并跟踪反馈。

  以现场为中心,处理事情以现场、现事、现物(三现)为主体,以车间主管为首的“三现”全员参与机制。“三现”要求快速、有效地处理现场的异常状况,实现高效服务。据以上一些关介绍天行健管理咨询总结出生产现场改善的5条黄金法则:

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