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精益生产JPH如何换算

文章出处:365bet体育 发表时间:2020-01-12 06:40:13

  JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。知道合伙人人力资源行家采纳数:5914获赞数:32358大中型制造型企业十几年质量管理经验,精通质量领域各项工作;JPH是Jobs Per Hour的缩写,指生产一个产品所需的时间,理解为相邻两同类产品在“生产线”尾端(完工)的时间间隔。即每隔多长时间有一件产品从生产线流出。

  也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。也可以指一定(段)时间内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间,故在制定生产计划时:基于市场预测和订单情况而制定。一般生产时间都是按小时计算,例如生产时间为600分钟,生产了100台,那JPH值为100/(600/60)=100/10=10,也就是说JPH值为10,一个小时内生产10台。所以在制订周期时要求初步工序同期化,使工时定额与生产节拍之比达到(0.85-1.05)之间。当然不能单纯靠平均值来计算。工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。工厂计划安排会依据企业有多少条“生产线”来确定每条“生产线”的节拍(这个节拍叫工时定额),根据产能要求和实际工序排布情况确定。需求计划节拍(或工厂计划)=市场需求量(总订单量)/要求的工作周期(总时间)点击“提交”后,我们会向您的邮箱发送一封验证邮件,请按照邮件中的提示完成操作。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发,生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。原则12:自我反省和现地现物根据产品难易情况选择代表性产品为样本核算,核算最难-中间-容易产品样本的产能,从而计算出整个车间的平均产能。熟悉工厂生产运营管理,降本增效,过程管理向TA提问展开全部生产节拍(JPH)公式表达:当然了,生产时间换算成什么单位,可以按实际情况而定,也可以按每分钟生产多少台,可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。如果产线固定只能做某个或某个类别,则只计算该产线产出*有几条专用线即可。众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。

  精益生产线体布局

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